Для ускорения строительства жилого дома

+7-903-526-66-35

remont-pp@yandex.ru

• Главная
• Строительство домов
• Способы ускорения строительных работ

Способы ускорения строительных работ

Строительство зданий является долгосрочным предприятием.Время играет против строителей, поэтому вопрос ускорения строительных работ стоит не на последнем месте.

Для сокращения сроков сдачи объекта в эксплуатацию применяют различные решения:

• внедрение передовых технологий;
• ведение работ по планированию;
• переход на строительство по типовым проектам;
• устранение излишества при проектировании и строительстве;
• применение стандартизированных конструкций и деталей;
• комплексная механизация;
• улучшение организации труда на объекте;
• своевременное обеспечение необходимыми материалами;
• специализация строительных организаций;

​

Комплексное внедрение этих решений позволяет достичь наиболее эффективного производства, сократить издержки и сэкономить время.

Передовые технологии

Внедрение передовых технологий, значительно упрощает возведение зданий и сооружений, а также минимизирует финансовые затраты и время на строительство. Хорошими примерами таких технологий может служить каркасное строительство, применение несъемной опалубки, строительство зданий из 3D и сэндвич панелей, модульное строительство и т.д.

Планирование

Не стоит пренебрегать этим очень важным пунктом. Практика показывает, что грамотно спланированный процесс позволяет синхронизировать работу всех специалистов и технике на строительном участке.

Существует 3 типа планирования:

[su_dropcap style=»flat» size=»2″]1[/su_dropcap] генеральное планирование – долгосрочный план на 3-5 лет;

[su_dropcap style=»flat» size=»2″]2[/su_dropcap] стратегическое планирование – среднесрочное планирование на 1-3 года;

[su_dropcap style=»flat» size=»2″]3[/su_dropcap] оперативное планирование – краткосрочное, до 1 года, планирование.

Правильное планирование на всех этапах позволяет избежать простоев и других неприятных ситуаций, что значительно ускоряет работу в целом.

Типовые проекты

Строительство по типовому проекту имеет ряд преимуществ.

Во-первых, это цена, которая на порядок ниже, чем за индивидуальный проект.

Помимо этого, разработка проекта достаточно длительный процесс, на который нужно время.

В-третьих. типовые проекты подогнаны под типовые материалы, конструкции, механизмы и технологии, что позволяет свести к минимуму ручное управление производством. В итоге выбирая типовой проект, заказчик экономит деньги и значительное количество времени.

Устранение излишеств

Бесспорно, помпезный дом с полуколоннами и декоративными элементами выглядит очень солидно. При этом возведение такого сооружения требует значительных финансовых и временных затрат. Тогда как стандартное жилье возводится очень быстро.Поэтому устранение излишеств в проектировании и строительстве позволяет значительно упростить сам процесс, что, безусловно, экономит время.

Стандартизация

При проектировании и строительстве необходимо максимально использовать унифицированные конструкции и детали, которые можно изготовить на заводе и доставить на строительный участок в полной заводской готовности. Хорошим примером может служить панель наружного ограждения панельного дома, с застекленными окнами или готовые фермы для кровли.

Комплексная механизация

Сложно найти более актуальный вопрос, чем комплексная механизация. Задачи по механизации являются приоритетным направлением в работе строительных организаций на всех уровнях. Комплексная механизация является наиболее эффективным способом повысить производительность работ, снизить издержки и сроки выполнения работ.

Механизация строительства – это уход от ручного труда к машинам и механизмам.Механизация освобождает рабочего от тяжелых работ, снижает стоимость производства и улучшает качество. Например, для подъема материалов используются подъемные краны, для планировки местности – бульдозеры и фронтальные погрузчики, для отделочных работ – штукатурные станции и т.д.

Эффективность механизации напрямую зависит от планирования работ в рамках рационального использования средств механизации.

Организация труда

Особое внимание уделяется организации труда, которая должна содействовать максимально эффективному использованию бригадой рабочего времени. Также на скорость производства работ положительно влияет работа в 2 смены по 12 часов.

Для успешной работы специалистов необходимо объединять в бригады до 60 человек. В свою очередь бригады делятся на звенья по 2-5 рабочих. В каждую бригаду или звено подбирают специалистов разных разрядов, это обуславливается тем, что строительные процессы состоят из операций разной сложности.

Также для роста производительности можно использовать подрядный метод расчётов. Такой прогрессивный метод считается многими специалистами более эффективным, чем классический почасовой. Так как каждый рабочий и бригада в целом заинтересована в конечном результате.

Крайне эффективны так называемые «комплексные бригады конечной продукции». В таких бригадах зачастую производительность выше на 15-20%.
Для того, чтобы рабочие могли показывать максимальную производительность, им необходимо оборудовать рабочие места. Чтобы каждый рабочий находился в наилучшем положении относительно своей деляны.

Своевременное обеспечение материалами

Немаловажным критерием в скорости строительства является быстрое и своевременное снабжение материалами строительного участка.
Для повышения эффективности системы в целом, отдел снабжения должен контролировать 4 основных процесса:

• нормирование потребности в материалах;
• планирование обеспечения производства;
• организация доставки;
• учет и контроль использования ресурсов;

​

Специализация строительных организаций

Для эффективной работы предприятий существует своеобразное разделение труда. При такой организации производства каждое предприятие ведет работы только в своем узком направлении. Привлечение к строительству узконаправленных подрядных организаций может значительно сократить время строительства.

Routes to finance

Гидравлическая рабочая платформа KGB-H — современная технология строительства многоэтажных зданий (Март 2021).

Является ли ваш проект за расписанием?

Глядя на ваше расписание, похоже, что вы отстали, и у вас много активности, и вы сейчас задаетесь вопросом, как ускорить процесс. Первый шаг, который вы должны рассмотреть, — это как просто вещи и определить, связано ли это с вашим субподрядчиком или поставщиком, хотя, если вы являетесь GC, то это ваша ответственность. Однако есть и другие обстоятельства, которые могут побудить вас ускорить процесс строительства.

Давайте посмотрим и поймем последствия строительного ускорения.

Когда ускорить строительный проект

Иногда проектная группа или заинтересованные стороны попросят вас ускорить проект строительства, поскольку они могут получить некоторые преимущества этого процесса или избежать работы в определенных погодных условиях. Всегда необходимо ускорить проект строительства, если после анализа графика команда проекта определит, что они отстают от графика, и контракт требует от вас этого. Если вы столкнулись с такой ситуацией, всегда старайтесь завершить этот анализ.

• Есть ли в контракте условие ускорения?
• Вам компенсируют такие усилия?
• Как долго будет продолжаться план ускорения?
• Сколько ресурсов доступно для завершения этого процесса?
• Какие действия могут быть изменены при выполнении процесса ускорения?
• Как дата завершения проекта будет изменена после этого процесса ускорения?

• Проанализировали ли вы все расходы, связанные с этим планом?
• Как информация будет передана всем членам команды проекта?
• Когда он начнется, когда он будет закончен?

Предложение по ускорению строительства

Если вы решили следовать пути ускорения, и вы имеете право восстановить стоимость, связанную с планом, тогда предложение должно быть представлено в течение определенного периода времени.

Обычно контракт будет содержать конкретные рекомендации о том, как и когда подавать эту заявку; однако в сценарии, в котором отсутствуют рекомендации, предложение должно содержать следующие элементы:

• Расписание. Подготовьте расписание, в котором команда проекта сообщит, сколько времени будет сохранено. Важно определить, когда начнется этот план, когда это закончится, и влияние на соответствующие действия. Пересмотренное расписание будет следовать за предложением плана ускорения.
• Стоимость — Не только дополнительные усилия, экипажи и материалы, необходимые для ускорения процесса. Также рассмотрите создаваемые отходы, общие условия, дополнительное пространство, необходимое для получения материалов, инструментов и оборудования, а также расходы, связанные с планом. Иногда подрядчики не будут включать в себя усилия по управлению, а также дополнительную координацию между подрядчиками для завершения плана.Накладные расходы также должны быть включены в предложение.
• Исключения и допущения. Очень важной частью предложения является список видов деятельности, которые будут затронуты. Но самое главное, вам нужно будет предоставить план на случай непредвиденных обстоятельств, если процесс ускорения не приведет к ожидаемой экономии как по времени, так и по стоимости. Перечислите все риски, связанные с планом, и как их можно избежать.

Методы ускорения строительства

При управлении контрактами и строительными проектами, требующими ускорения процесса строительства, это наиболее распространенные методы, используемые специалистами по строительству.

• Цементный бетон с примесями
• Бетонный бетон
• Компактный бетон с бетоном
• Сборный бетон
• Модульная конструкция
• Инновационные методы заключения контрактов
• Конструкция несущей конструкции
• Работа сверхурочная или реализация новый сдвиг
• Повторная секвенирование рабочих действий.

Как восстановить затраты, связанные с ускорением

Когда ускорение связано с запросом со стороны владельца проекта или вашего клиента, некоторые из затрат можно окупить. Перед началом процесса должно быть соглашение о том, почему и кто будет нести ответственность за расходы, понесенные в ходе этого процесса. Некоторые из затрат, которые вам нужно отслеживать, следующие:

• Труд
• Материалы
• Оборудование и инструменты
• Субподрядчики
• Общие условия
• Накладные расходы и разрешения

Чтобы отслеживать эти вам потребуется отдельная строка или блок учета, чтобы отслеживать эти затраты отдельно. После того, как эти расходы были понесены, вам нужно будет собрать запрос на дополнительные расходы со всеми расписаниями, счетами, данными об аренде оборудования и подтверждающими доказательствами материала, понесенного в процессе. Однако иногда мы будем использовать оборудование, которое уже находится на сайте, поэтому вы будете иметь право требовать часть арендной платы, поскольку он не используется в течение 100% времени для этого мероприятия или процесса ускорения. Это правило будет применяться и к накладным и общим условиям.

Современные инструменты сокращения сроков строительства в 2021

Сокращение сроков строительства — один из ярких маркеров нового уровня ведения строительного бизнеса. Сейчас строить нужно быстро и качественно — это диктует рынок, это уже главные требования.

Те девелоперы, которые взяли на вооружение инновационные и технологичные решения для строительства, давно получили конкурентное преимущество в оптимизации процессов и сокращение сроков строительства объектов недвижимости.

И этого же требуют и инвесторы: поскольку чем скорее будет готов объект, тем быстрее он окупится.

Что влияет на сокращение сроков строительства объектов

Еще лет 20 назад в отрасли были популярны такие методы, влияющие на сокращение сроков возведения объектов:

• использование типовых проектов;
• устранение каких-то сложных конструкций;
• стандартизация строительных конструкций;
• автоматизаций и механизация процессов на самой стройке;
• улучшений условий труда на стройке;
• логистика.

Сегодня уровень строительства стал намного выше: конструкции возводят намного сложнее и функциональнее, а по срокам они сопоставимы с возведением простых проектов. Это произошло благодаря внедрению технологий на разных стадиях строительства, начиная от подготовительного этапа, инженерно-изыскательских работ, проектирования, заканчивая монтажными работами и отделкой здания. Объемы строительства выросли, равно как и инвестирование в этот сегмент.

Безусловно, карт-бланш в финансировании ‒ отличный козырь, который может повлиять на темпы стройки. Однако это нерационально, и успешные девелоперы не рассчитывают на безразмерный бюджет. Гораздо эффективнее и оправданнее применять определенные методы и инструменты, которые помогут оптимизировать строительство, сделать его эффективнее, и таким образом сокращая сроки сдачи объекта в эксплуатацию.

Как уменьшить сроки строительства

Улучшать эффективность современного строительства объекта и влиять на сокращение сроков, можно при помощи:

• рациональной постановки задач;
• учета всех рисков по объекту;
• правильно составленного бюджета;
• организации и контроля процесса между разными специалистами: оперативная бесшовная коммуникация;
• своевременного выявления дефектов и их исправления;
• использования IT-решений;
• организации логистики;
• учета материалов.

Из этого списка остановимся на самых современных инструментах, которые можно считать новым трендом в строительстве и за которыми открывается большие перспективы для отрасли.

Применение IT-решений и инновационных инструментов сократят не только время выполнения ряда задач, но и потребуют куда меньших усилий со стороны специалистов, облегчая им качественное выполнение работ.

К инструментам, которые помогают оптимизировать и управлять строительными проектами, относится облачное решение PlanRadar. Этот программный продукт закроет почти все поставленные перед вами задачи менеджмента и контроля. А если вы также используете BIM-модели, то можно с уверенностью сказать, что ваш проект будет завершен быстрее, чем без применения этих инструментов.

Прогрессивные IT-решения, сокращающие сроки строительства

PlanRadar как оптимизатор процессов

Разработанное прежде всего для строительных процессов, приложение обладает функционалом, который:

1: Облегчает ряд рутинных задач с документооборотом:

• поддерживает все нужные цифровые форматы документов;
• работать можно с чертежами и с BIM-моделями ( вес ‒ до 1ГБ !);
• простая загрузка и выгрузка необходимой документации;
• хранение ее в облаке ‒ прямой и постоянный доступ.

Сокращаются сроки утверждения и согласования документации.

2: Строительный контроль. Платформа объединяет всех участников проекта и обеспечивает бесшовную коммуникацию ‒ у всех в реальном времени самые свежие версии планов и актуальные изменения в проекте.

Отзыв крупной девелоперской компании международного уровня с опытом работы более 12 лет, Wainbridge:

«PlanRadar синхронизировал масштабные работы по оценке, приемке и контролю ведения работ на таком крупном объекте, как SOHO+NOHO. С помощью функционала PlanRadar и четырех специалистов на объеке стало возможным оптимизировать решения по возникающим проблемам или вопросам, без привлечения дополнительных ресурсов и времени. Менеджмент процессов происходил без задержек и излишних бумажных ведомостей и актов. Цифровая форма и простота использования программы на любом девайсе облегчила коммуникации на всех уровнях: каждый этап работ, замечания и отчеты о результатах были доступны всем причастным к строительству, имеющих доступ к PlanRadar. Оптимизация управления контроля всех уровней задач этой программой дала прямой эффект — бизнес-объект был построен в рекордные сроки без потери качества и перерасходов».

3: Управление задачами. Задачи в PlanRadar можно создавать прямо на объекте, имея только мобильный девайс. Приложение дает возможность создавать задачи прямо на цифровых планах, с привязкой к конкретной гео-точке. Назначив задачу ответственному лицу, вы также можете выставить приоритетность и сроки выполнения. Имея такую цифровую статистику и отчетность, вы намного меньше тратите времени на контроль выполнения задач.

4: Фиксация дефектов. Приложение избавляет вас от необходимости носить с собой бумажные чертежи, ноутбук ‒ когда вы делаете проверку объекта или чек-лист по нему. Все замечания и обнаруженные дефекты, или претензии вносятся на мобильном девайсе при помощи фотодоказательства. Сокращается время на сообщение о проблеме и ее разрешение: ведь раньше отчет о найденных дефектах поступал к субподрядчику в конце дня, когда проверяющий с данными по объекту возвращался в офис и там компоновал и направлял к ответственному на выполнение. А с помощью приложения дефектная ведомость ведется на ходу, и информация тут же поступает ко всем участникам системы. Вы не теряете время на оформление документации и ее передачу.

5: Поддержка BIM-моделей. Строительное приложение PlanRadar разработано с учетом openBIM формата, поэтому проекты, созданные в других ПО, вроде Revit, ArchiCAD, AllPlan, Navisworks, легко считаются приложением.

Так что вся строительная команда может свободно работать с трехмерной информационной моделью. Информационная модель намного продуктивнее и эффективнее в строительстве, и хотя не все строительные компании ее активно применяют, очевидно, что это будущее строительства. Если вы используете BIM, вы убедитесь, насколько просто работать с ним в приложении PlanRadar.

IT-программы для учета, оптимизации документооборота и планирования

Автоматизированные прикладные решения, призванные нивелировать излишнюю бюрократию, которой подвержена строительная отрасль в силу многоэтапности процесса и обязательного согласования ГОСТов, СНИПов, которые отнимает много времени.

Плюс, разнообразные решения по оптимизации разных этапов строительства: календарно-сетевое планирование по материалам, ресурсам, времени и затратам также сокращают выполнение тех или иных задач, обеспечивая бесперебойность стройки.

Рынок таких решений довольно широк, каждый из софт-продуктов имеет свои особенности, требует внедрения, установки, а также его покупку может позволить себе только крупные предприятия из-за высокой стоимости.

BIM-технология

Ее не зря считают локомотивом технологий в строительстве. Информационное моделирование обеспечивает точность и скорость проектирования: так, сроки инвестиционной фазы проекта сокращаются на 50%, строительства — на 20-50%, Сокращается до 40% ошибок и погрешностей в проектной документации, на само проектирование экономится времени на 40%, а по срокам координации и согласования ‒ вообще на 90%. Применение информационного моделирования напрямую влияет на сокращение сроков строительства, поскольку предотвращает в виртуальной цифровой модели здания все возможные коллизии, на исправление которых может уйти не только дополнительные деньги, но и время.

BIG DATA

Большинство застройщиков ведет несколько проектов ‒ собирать все данные по каждому ‒ колоссальная затрата времени и ресурсов. Обладая комплексной информацией, поддающейся анализу в программе, процесс планирования территорий под застройку мог бы быть намного эффективнее. Также хранилища Big data заранее снимет вопросы по безопасности выбранной территории, транспортной доступности, наличия инженерных сетей и пр. Оцифровка данных намного ускоряет все последующие действия на всех этапах строительства, улучшает систему управления рисками и прогнозирования. В паре с BIM Big data выведет проект на новый уровень планирования.

«Цифровой рабочий»

Так еще называют в строительстве технологию, объединяющую IoT и ИИ.

Благодаря датчикам и системам контроля, аналитики, а также системам видеонаблюдения и дронам, собираются разные важные данные. С их помощью решается вопрос контроля и учета не только оборудования и материалов, но и самих рабочих.

Умная техника сама фиксирует те или иные проблемы и заранее оповещает через систему. Человеческий фактор минимизируется, оперативнее решаются возникающие дефекты, а также предотвращается кража материалов на объекте ‒ нет стопора из-за проблем с оборудованием или материалами, соблюдаются нормы безопасности на объекте.

Модульные конструкции и 3D -печать

Строительство при помощи готовых модулей, которые можно изготавливать прямо на стройплощадке получило распространенность из-за ряда преимуществ: снижение затрат, скорость, сокращение стройотходов. 3D-принтер может напечатать любой сложности элемент.

Технологии лазерного сканирования и аэрофотомониторинга строительных объектов

В работе с информационными моделями эта технология особенно актуальна: она позволяет намного быстрее выполнить обмерные работы и получить информацию о состоянии сетей и конструкций, рельефа местности. Лазерное сканирование дает массив информации, который получить при обычном обмере невозможно. При этом цена такая же, как при традиционных замерах, а скорость и эффективность — выше.

IT-решения, облачные сервисы, робототехника, дроны, лазерное сканирование, IoT, 3D-печать ‒ все они заменяют/дополняют человеческие ресурсы, эффективно справляясь большим объемом задач, или вовсе делая то, что человек сам бы не смог. О новейших технологиях в строительстве, повлиявшим на скорость и эффективность возведения здания, вы можете прочесть здесь.

Сокращение сроков строительства — одна из приоритетных целей Минстроя России

Удобное и экологичное жилье, доступная стоимость и короткие сроки строительства ‒ вот, пожалуй, те цели, которые хочет достичь современное строительство.

Благодаря технологиям с каждым годом это становится возможным.

В целом, одной из загвоздок в строительстве, влияющий на сроки сдачи объекта в эксплуатацию, является первый этап, связанный с разрешительными документами. Он оброс излишней бюрократией из-за традиционного стандартизированного подхода в данном бизнесе, куда IT проникают медленнее, чем хотелось.

IT-технологии делают любой процесс более прозрачным и его легко отследить, поскольку цифровая документация надежнее бумажной и исключается много человеческих факторов. Программы, конечно, могут сбоить, но, как показывает практика, человеческих ошибок гораздо больше, а порой они могут обходиться очень дорого.

Однако первые шаги навстречу современному подходу в столь консервативной отрасли, как строительство, уже наметились. Так, Минстрой предложил законопроект для сокращения сроков строительства, в котором прописана возможность осуществлять ряд процедур в электронном виде. Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин сказал, что в 2020 году было принято около 400 документов для ускорения строительства. Более того, на 30% сократились обязательные требования по безопасности объектов недвижимости. Еще на стадии проектирования обычно было более 10 000 обязательных требований. По новым правилам их число сократилось на 3000.

Также, в Россию пришел BIM на законодательном уровне. Эти изменения говорят о том, что строительство получает новые возможности и инновации, которые будут способствовать развитию и экстенсивности роста объектов недвижимости в новых условиях.

Итоги

Влиять на скорость работы в строительстве непросто, однако возможно, если заранее продумать возможные риски и оптимизировать организацию процессов. Увидеть и предвосхитить, или минимизировать риски и проблемы, однозначно помогают передовые IT-технологии.

Инновации для сокращения сроков строительства, безусловно, требуют определенных затрат, однако они работают наперед. Эффективность видна через некоторое время. Так, внедрение PlanRadar, по словам Виталия Березки, регионального менеджера продукта в России, экономится до 7 часов рабочего времени в неделю, а инвестиции окупаются на 900%.

Впрочем, в отличие от других IT-решений, ПланРадар ‒ доступный сервис, рассчитанный как на небольшие компании, так и крупные, с гибкой системой тарифных планов. А кроме того, прежде чем оформить подписку, вы всегда можете оценить практичность в течение 30 дней совершенно бесплатно. Попробуйте функционал прямо сейчас и сэкономьте свое рабочее время: